ימי גיבוש – איך לקיים אותה בצורה הנכונה
זהו כבר אינו טרנד בלבד. לא פעם אנו שומעים מחבר או קרוב משפחה על ימי גיבוש שבהם הם עומדים להשתתף. הפעילות בימי עיון אלו מגוונת להפליא, החל ממספרי סיפורים ומרצים למיניהם וכלה בהפקה שלמה הנערכת במקום נידח, בליווי קואצ'ר, המטבל את האירוע בשלל פעילויות מרתקות לצד טבע מדהים, ארוחות נפלאות, ושאר אטרקציות מחיות נפש. אין ספק שימי הגיבוש הללו נראים כחוויה שכל עובד מחכה להצטרף אליה והיא צופנת בחובה הנאה בלבד. טיפשי לחשוב כי העובדים לא ייהנו מהפקה יוקרתית כזו או אחרת, אך השאלה שצריכה להישאל היא, האם ימי הגיבוש באמת תורמים לגוף המקיים אותם.
ימי גיבוש – הרקע
מעבידים בארץ ובעולם כבר מזמן הגיעו למסקנה שעובדיהם נשחקים ממהלך העבודה השוטף וגם מאירועים בחייהם האישיים, המשפיעים על התנהלותם בעבודה. ימי הגיבוש הם אחת מהאפשרויות "להטעין את מצבריו של העובד במין זריקת מרץ" ולהפגין אליו מעט אמפתיה. לא מעט עובדים מספרים על חוויותיהם מימי הגיבוש שעברו, ולרוב בצורה חיובית. מחקרים מראים, שגם אלה שאינם מראים כי ימי הגיבוש עשו עליהם רושם כלשהו, הפגינו נינוחות רבה יותר בחזרתם לשגרת עבודתם ולא מעט פעמים נרשמה עליה בתפוקתם. אם כך, נראה כי לימי הגיבוש יש רק השפעות חיוביות על העובד, והמקיים אותם יכול רק להרוויח. היבט נוסף, שמסיר את העטיפה הנוצצת מעל ימי הגיבוש יכול להראות תמונה שונה.
ימי גיבוש – להימנע מתוצאה הפוכה
תדירותם של ימי הגיבוש יכולה להיות משמעותית לרעיון של תמרוץ ורענון העובד. סיבה אחת שבעטיה יכול נושא ימי הגיבוש להפוך לכשלון מוחלט, היא שהגיבוש מתקיים אחת לזמן רב ולא על בסיס קבוע. יש ליצור ציפייה אצל העובד לאותם ימי גיבוש, הדבר יעזור לו לאזור סבלנות בתקופות לחוצות, בידיעה כי הוא עומד לקראת חוויה מהנה (זכרונות מימי גיבוש קודמים, שהופקו בהצלחה, מבטיחים לעובד כי בקרוב ישתתף באירוע מהנה ששווה "לקחת אוויר" ולחכות לו).הסיבה השניה, היא תשומת הלב של המערך המנהל לתוכן של ימי הגיבוש. אין הכוונה בהעמסת אטרקציות למיניהן, אלא במיקוד ימי גיבוש כדי למקסם את החיבור בין העובד לגוף שבו הוא מועסק. אין ספק שאטרקציות מסוימות, בימי גיבוש מיוחדים ביותר, יזכרו לזמן רב, אך אם תשכיל ההנהלה לערוך פעילויות של היכרות מעמיקה יותר בין ההנהלה לעובדים, היא תזכה בנקודות זכות רבות, ובצדק. ימי גיבוש שמהם חוזרים העובדים עם חוויות שנוצרו, עקב חיכוך כנה, ולא שגרתי עם אנשי ההנהלה, ישרשו בהם את הרגשת האכפתיות של המעסיק ויחברו את העובדים למקום עבודתם בקשר חזק ולויאלי יותר.
|